Beratungsschwerpunkte und Know-how
Coaching und Einführung Integriertes Managementsystem IMS; Aufbau von risiko- und prozessorientierten Managementsystemen; EFQM-Assessments und Audits, Einführung von KVP-Systemen, Konzeption und Aufbau von Kennzahlenbasierten Führungssystemen; Prozessoptimierung und -analysen.
Berufspraxis
Betriebsleiter in einem mitelgrossen Maschinenbauunternehmen, Projektleitung bei der Einführung von internationalen Managementsystemen; Prozess- und Organisationsreeingineering; GL-Mitglied und Leiter strategischer Projekte in internationaler Unternehmensgruppe.
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