ERFA KVP bei Wander AG in Neuenegg

Die zweite ERFA-Tagung diesen Jahres fand im westlichen Teil der Schweiz statt. Knapp 60 Teilnehmer haben den Weg zur Wander AG nach Neuenegg gefunden. Der Anlass beim Ovomaltinen-Hersteller feiert mit dem 10. ERFA-Anlass überhaupt ein kleines Jubiläum, getreu dem Motto: “Chasch’s nöd besser, aber länger”! weiterlesen →

ERFA KVP bei Denipro AG in Weinfelden

Mit einem neuen Teilnehmer-Rekord startet die ERFA KVP 2014 bei der Firma Denipro AG in Weinfelden. 65 Personen haben den Weg in die Ostschweiz auf sich genommen und hatten Einblick in die Lean Aktivitäten bei dem auf die Fördertechnik spezialisiertem Unternehmen. weiterlesen →

ERFA KVP bei EMMI AG in Emmen

Die 8. ERFA-Tagung zum Thema Lean Management und kontinuierlichen Verbesserungsprozess fand bei EMMI AG am Standort Emmen statt. Wie lassen sich die Lean Prinzipien in der Lebensmittelindustrie umsetzen? Diese Frage und viele weitere wurden mit praxisnahen Beispielen beantwortet. weiterlesen →

ERFA KVP bei Trox Hesco AG in Rüti

Am 12. September 2013 haben sich wiederum knapp 60 KVP-Begeisterte am Pilgersteg in Rüti zusammengefunden, um sich gegenseitig auszutauschen und Ihre Erfahrungen mitzuteilen. Gastgeber zur 7. ERFA-KVP-Tagung war Trox Hesco AG in Rüti. weiterlesen →

ERFA KVP bei Georg Fischer Piping Systems in Schaffhausen

Die ERFA KVP Gruppe hat sich im neuen Jahr zum ersten Mal am 19. März 2013 bei Georg Fischer Piping Systems AG getroffen. 54 Teilnehmer aus 28 verschiedenen Firmen haben den Weg nach Schaffhausen gefunden. Dieses Jahr sind Firmen aus zwei neuen Branchen vertreten. Nebst der MEM-Industrie, der Medtech- und Lebensmittelbranche sind neu Vertreter der Baubranche und dem Pharmabereich als Teilnehmer in der ERFA KVP Gruppe mit dabei. Anbei ein Einblick in die Referate von Georg Fischer Piping Systems AG weiterlesen →

Erfahrungsaustausch zum Thema KVP

Ziel der ERFA KVP 2012 war der Austausch von Good Practice Beispielen, Aufzeigen der Stolpersteine bei der Einführung von Lean Aktivitäten in einer Unternehmung und der Aufbau eines Beziehungsnetzwerks unter Gleichgesinnten. weiterlesen →

Befragung in der Schweiz zum Ideenmanagement

Anja Piening hat in Ihrer Masterarbeit zum Thema „Entwicklungstendenzen im Ideenmanagement –Untersuchungen zu einem Managementkonzept der Qualitätsverbesserung und Personalförderung” im Jahre 2009 eine Befragung durchgeführt. Dabei wurden 127 Schweizer Firmen angeschrieben. 57 Fragebögen wurden als voll auswertbar retourniert. 70 Prozent der antwortenden Unternehmen stammten aus dem Industriesektor und etwa 30 Prozent waren Dienstleistungsunternehmen. weiterlesen →

Grundprinzipien soziotechnischer Gestaltungsansätze

Die ersten bekannten Aufgabengestaltungsansätze sind die Grundprinzipien, die auf dem Gedankengut des Taylorismus und der Bürokratielehre beruhen. Diese wurden bereits in den 90er-Jahren kritisch mit den Gestaltungsansätzen der soziotechnischen Grundprinzipien verglichen. Fast alle Prinzipien sind gegenwärtig in den Vorteilen von Basis-Kaizen zu finden. weiterlesen →

Teil 2: Operation follows Strategy – System-Kaizen!

Unternehmen, die Prozesse in Excellence bzw. weitgehend verschwendungsfrei ausüben, betreiben mit ähnlichem Aufwand und Intension eine dazu komplementäre Verbesserungsmethode: System-Kaizen! Wie schon der Name verrät, wird hier nicht nur auf Abweichungen reagiert, sondern systematisch und gezielt ein Prozess gestaltet. weiterlesen →

Teil 1: Mit Basis-Kaizen die Mitarbeiter aktivieren

Wie bei der täglichen Arbeit schwankt die Motivation für Kaizen in einem natürlichen Rhythmus. Dem soll bei der nachhaltigen Implementierung Rechnung getragen werden. Zum Beispiel ist das tägliche Zähneputzen auch nicht immer gleich motivierend. Trotzdem wird es gemacht, ohne es ständig zu hinterfragen. In diesem Sinne soll auch Basis-Kaizen funktionieren. weiterlesen →

Lean Management: sportlich bleiben statt magersüchtig werden!

Das Bewusstsein für Kostenoptimierung bei Schweizer Unternehmen hat sich seit Beginn des Wirtschaftseinbruchs von 2008 zugenommen. Somit ist der Begriff Lean Management und alle abgewandelten Begriffe wie Lean Production, Lean Administration oder Lean Development, sowie die Themen KVP und Kaizen in aller Munde. weiterlesen →

KW+P Management Consultants AG
Überlandstrasse 111
CH-8600 Dübendorf
Tel.: +41 44 820 73 73
E-Mail: info@kwp.ch

zum Shop

Archiv

Alle Kategorien

Autoren