Mit dem Wertschöpfungsmanagement steuern Sie Ihre Material- und Geldflüsse. Optimieren Sie die

Wertschöpfungskette und senken Sie Ihre Materialkosten dank effizientem Sourcing!

 

Die Partner von KW+P stehen Ihnen bei der Überprüfung Ihrer Prozesse mit effizienten Instrumenten

zur Seite und erstellen einen Massnahmenkatalog zur systematischen Verfolgung Ihrer Unternehmensziele

und -strategien mit gut funktionierenden Geschäftsprozessen.

 

KW+P verfügt über langjährige, branchenspezifische Erfahrungen aus vielen Projekten und bietet

Gesamtlösungen für

• die Gestaltung von wettbewerbsfähigen Wertschöpfungsketten und Geschäftsprozessen
• die Einführung von Lean Management und dessen Methoden
• die Effizienzsteigerung der Produktionsabläufe (Kosten, Durchlaufzeiten) mittels Wertstromdesign und Wertschöpfungs-Transaktionsanalysen
• die Generierung von Nutzungspotenzialen
• die Optimierung der Einkaufs-, Produktions- und Vertriebslogistik
• das Material-Sourcing
• Betriebsplanungen / Standort-Verlagerungen
• Systemevaluationen und -einführungen (ERP, CAD, CAM)
• Netzwerkmanagement: Seit über 10 Jahren betreuen wir ein erfolgreiches Unternehmens-Netzwerk im Bereich Beschaffung und Einkauf